Hogyan keress sokkal több pénzt 2026-ban?
Ez volt a januári BB PRO előadásom címe, és ha ismertek, tudjátok, hogy távol áll tőlem, hogy túl nagy ígéreteket mondjak. Mindig úgy próbálok kommunikálni, hogy kerüljem a túlzásokat vagy a csalogató, de kamu dolgokat. Ez a téma viszont más volt. 100%-ban olyanokról beszéltem, amiket én is elrontottam 2025-ben, és az év végére olyan tanulságokat gyűjtöttem össze, amiket én is és a csoport tagjai tudnak ténylegesen alkalmazni. Nem hoztam egy varázspirulát vagy egy olyan tuti terméket, amit meg kell venni, és egy csapásra megoldódik a pénzkérdés. (Nincs ilyen. Ha bárki ilyet állít nektek, akkor az hazugság. Hiába egy jó eszköz, egy jó szoftver, egy jó kampány, egy normális cégben a terméknek, a kapacitásoknak, a folyamatoknak rendben kell lennie és méginkább a fejekben kell, hogy meg legyen az alapja a növekedésnek.)
Azt hiszem, decemberben szakadt át bennem egy gát, azóta úgy megyek, mintha rakétára ültem volna. Ezt az energiát akartam főleg átadni. Azt vettem észre, hogy a jobb eredmények elérése több pénzt keresni) a legtöbbünkben fejben dől el. Egyszerűen nem tudjuk elképzelni, hogy lehet sokkkkal jobban működni, hogy lehet a piacunkra máshogy, más szögből ránézni.
Ezért hoztam egy csomó tisztázó kérdést az előadás elején, amik segítenek kizökkenni az eddigi látásmódból. Ilyen például:
MI LENNE, HA IDÉN NEM CSAK A MA ISMERT FORRÁSOKBÓL LEHETNE BEVÉTELED? MI LENNE, HA IDÉN NEM LIMITÁLNA A SAJÁT KAPACITÁSOD? MI LENNE, HA IDÉN NEM LENNE UBORKASZEZON?
…
Csak ez a két kérdés olyan, amit nem lehet eleget körbejárni, és legtöbbször belül van erre egy olyan paradigma, ami igazzá teszik, hogy csak a most ismert forrásokból/termékekből/ügyfelektől jöhet be pénz. Sokatoknál látom azt is (és tavalyig én is elhittem), hogy vannak bizonyos időszakok, amikor nem lehet bevételt csinálni, mert “alszik a piac”. Ez igaz is, ha ugyanarra a célközönségre, ugyanazokra a problémákra és ugyanazokkal a termékekkel lősz. Ha ezt kiírtjuk a fejünkből, akkor igenis lehet a korábban gyengének ismert időszakokban pénzt keresni.
Hoztam azért egy rakás gyakorlati, menedzsment praktikát is, amiket mi is idén kezdtünk el és rá akarok venni mindenkit, hogy használja ezeket. Itt jönnek elő a tervszámok, a megfelelő beszámoltatás és utánkövetés, a profitcélból való kiindulás, a folyamatos kampányüzemmód.
Ez volt eddig a kedvenc előadásom a tagságnak, nagyon sokan voltatok és tele volt interakcióval, utána meg kaptam a fotókat arról, hogy oldalakat jegyzeteltetek ❤
Még egyszer mondom: semmi olyat nem mondtam itt, amit én nem rontottam el tavaly, és amiben nem kellett a saját gondolkodásomat átállítani. Nem mondtam egyetlen eszközt, terméket, csodaszert sem.
Nekem egyébként a fentiek közül az a legfontosabb kérdés egész évre, hogy hogyan tudunk olyan termékeket kitalálni és fejleszteni, amikben nem limitálnak a mostani kapacitásaink és a piacunk mostani keretei. Tele vagyok ötletekkel, energiával, hogy idén kilépjünk a saját kereteinkből.